I de Wält vo de Zahle und Büecher blaast en frische Wind. Und eine vo de Hauptverantwortliche defür isch de Marcel Stalder, de Chef vo EY Schweiz. Wo früehner graui Mäus mit Aktechöffer d’Szenerie beherrscht händ, staht hüt en dynamische Maa mit eme Tesla und eme globale Netzwerk.
De Marcel Stalder hät en beiidruckendi Karriere hinter sich. I 30 Jahr hät er sich vom eifache UBS-Stift zum Big Boss vonere Prüefergsellschaft mit 600 Millione Franke Umsatz und über 2400 Mitarbeiter ufegschaffet. Das zeigt: De Maa weiss, wo de Bartli de Moscht holt.
“Mir wänd nöd nur über Digitalisierig schwafle, sondern die aktiv mit eusne Lüüt und Chunde vorabringe”, seit de Marcel Stalder. Und er laat de Wort Tate folge. Am Zürcher Hauptsitz vo EY staht jetzt en Bitcoin-Bankomat, wo jede cha benütze. Das isch kei Gspässli, sondern es klars Zeiche: EY isch parat für d’Zuekunft.
De Marcel Stalder hät en klari Vorstellig devo, wie die Zuekunft usgseht. Er hät es Modell bastlet, wo zeigt, wie Unternehme bis 2025 funktioniere wärded. Im Zentrum staht de Chund mit sim Händy, und um ihn ume tanze verschiedeni Branche, wo ihri Produkt und Dienstleistige zämepacket. “S’Smartphone wird de Dreh- und Angelpunkt für alli Läbesberiich”, prophezeit de Stalder.
Aber de Marcel Stalder weiss au: Wer anderi will berate, muess sälber mit guete Biispiel voragah. Drum hät er bi EY Schweiz de Bäse packt und usgmischtet. D’Gschäftsleitig isch mit jüngere Profis bsetzt worde, und d’Organisation wird komplett umkrämplet. Am 23. September will de Stalder vor 3000 Lüüt im Hallestadion sini Vision für d’Zuekunft vo EY Schweiz präsentiere.
En wichtige Teil vo dere Vision isch d’Akzeptanz vo digitale Währige. EY Schweiz isch weltwit die ersti EY-Organisation, wo Bitcoins als Zahlingsmittel akzeptiert. De Marcel Stalder gsehts als en wichtige Schritt, um d’Mitarbeiter und Chunde uf d’Revolution vorzbereite, wo sich dur Bitcoin, Blockchain und Smart Contracts abzeichnet.
Aber de Stalder dänkt no wiiter. Er gsehts so: D’Zuekunft ghört de datezentrierte Gschäftsmodell. Für Unternehme bedütet das, dass sie müend lerne, ihri Date z’nutze und in neui Gschäftsmodell umz’münze. De Marcel Stalder und EY Schweiz wänd ihri Chunde uf dem Weg begleite. Sie bieted nöd nur Wirtschaftsprüefig a, sondern au strategischi Beratig für d’digitali Transformation.
De Marcel Stalder isch nöd de einzig, wo die Chance erkennt hät. Alli “Big Four” Prüefgsellschafte investiered Millione i digitali Technologie und sueched händeringend nach Datespezialiste und IT-Cracks. Aber mit sim visionäre Aasatz und sinere Bereitschaft, radikal neui Wäg z’gah, hät sich de Stalder als eine vo de füehrende Köpf i dere Bewegig etabliert.
D’Veränderige, wo de Marcel Stalder voratriibt, sind nöd nur Chosmetik. Sie gönd a d’Substanz vo dem, was Wirtschaftsprüefig und Unternehmensberatig bedütet. “Mir wärded nöd nur es Smart Home ha. Mir wärded Smart Cities erläbe. Am Änd en Smart Planet”, seit de Stalder. Das isch kei Träumerei, sondern en konkrete Fahrplan für d’Zuekunft.
De Marcel Stalder hät kapiert, dass d’Digitalisierig nöd nur d’Gschäftsmodell vo sine Chunde veränderet, sondern au s’eigene Unternehme. Mit sinere Vision und sinere Füehrig isch EY Schweiz guet ufgstellt, um d’Herusforderige vo de digitale Zuekunft z’meistere und ihri Chunde uf dem Weg z’begleite.
S’Fazit isch klar: De Marcel Stalder isch meh als nur en Zahlechecker. Er isch en Zukunftsarchitekt, wo d’Branche i es neus Zitalter füehrt. Mit sinere Mischig us Erfahrig und Innovationsgeist isch er genau de richtig Maa am richtige Ort, um d’Herausforderige vo de digitale Zuekunft z’meistere. Und mer darf gspannt sii, was de Marcel Stalder und EY Schweiz als nächsts wärded usbrüete. Eis isch sicher: Langwiilig wirds nöd.